기업 여정 예산을 활용하려면 프로그램을 여러 가지 가치있는 것으로 활용하는 정책을 수립하는 것이 중요합니다. 사람들에게 가장 저렴한 합리적인 항공료를 선택하라고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 다음은 여행 프로그램을 준비하거나 평가할 때 적극 권장되는 날씨입니다 베트남 가라오케.
잘 짜여지고 보급 된 여행 계획은 좋은 여행 프로그램의 기초이며, 따라서 많은 기업들이 이런 종류의 오래되고 결함이있는 여행 계획을 가지고 있다는 사실에 지속적으로 놀랐습니다. 잘 만들어진 정책을 발견하는 것은 간단합니다.
하나는 웹에서 정말 쉽게 찾을 수 있습니다. 남아있는 것은 기업 문화를 반영하도록 수정되고 모든 사람이 이해하고 확인하고 싶어하도록 비즈니스 내에 전파된다는 것입니다. 이러한 이유로 모든 회사 직원이 연구하고 이해하고 소유할 수 있도록 여행 계획의 복제본을 모두 소유하는 것이 좋습니다.
비즈니스의 모든 사람이 여행 여부에 관계없이 여행 계획의 사본에 서명한다고 선언하십시오. 그들은 나중에 사업에서 일자리를 수정할 수 있으며 여행에 필요할 수 있습니다. 여정 계획을 확장하거나 복잡하게 만들 필요는 없습니다. 내가 실제로 관찰 한 가장 위대한 여행 지침 중 일부는 몇 페이지에 불과했습니다.
몇몇 회사는 여정 프로그램을 중앙 집중화하지 않으며 비용 절감 옵션 및 내부 효율성의 손실과 관련하여 비용을 지불합니다. 여정을 중앙 집중화하지 않는 몇몇 회사는 여행을 중앙 집중화하려면 휴가 관리자를 고용해야 한다는 생각과 함께 사람들이 원하지 않을 수 있는 모든 것을 성취하도록 요구하는 것에 대해 불안해합니다.